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Academic Year/course: 2018/19

523 - Master's in Sociology of Public and Social Policy

67506 - Sociology of Public Bodies and Institutions: Social responsibility and answers


Syllabus Information

Academic Year:
2018/19
Subject:
67506 - Sociology of Public Bodies and Institutions: Social responsibility and answers
Faculty / School:
109 - Facultad de Economía y Empresa
Degree:
523 - Master's in Sociology of Public and Social Policy
ECTS:
4.0
Year:
1
Semester:
First semester
Subject Type:
Optional
Module:
---

4.1. Methodological overview

The course combines theory sessions with practice sessions. The theoretical part consists of, on the one hand, a systematic presentation of the concepts and problems involved in each topic of the syllabus. It provides references to contextualize the authors' works, to explain the theoretical perspectives in which they are framed, and their differences with other theories, etc. On the other hand, some of the main concepts and argumentation required may be particularly complex or whose knowledge is usually taken for granted in the bibliography. This will involve reviewing the compulsory and complementary bibliography, as well as other critical tasks that include the participation and critical reflection of the students.

The practice sessions will be carried out with various tools: bibliography review (compulsory and complementary); discussions; practical exercises of reflection on organizational situations; case studies and problem-solving tasks; watch videos aimed at understanding public and social policies. In such a way that these practices allow students to learn the diverse topics of the course incorporating a critical reflection.
 
Learning tasks

Teaching-learning methodology

Theoretical presentations and systematization of knowledge by the teachers.

Lectures, questions and discussion. Individual work by the student.

Practice sessions

Case studies.

Reading and commentary of a book.

Autonomous work

Individually (although tutored) students will read the recommended book; make a personal review and comment.

4.2. Learning tasks

The course includes the following learning tasks: 

  • 1. Lectures: They will consist on the presentation of lectures by teachers, encouraging the participation of students. Its purpose is to present the concepts of the course in a clear, systematic, synthetic and enjoyable way.It is also intended to raise interest in the course and motivate students in his individual study, as well as to encourage the possibility of students to join the field of ​​knowledge for a future completion of the doctoral thesis.
  • 2. Practice sessions:.The teachers will recommend to the students the articles and the necessary documentation, whose reading and review will be carried out throughout the duration of the course.
  • 3. Autonomous work: personal work by students and class presentation.

4.3. Syllabus

The course will address the following topics:

Topic 1. Introduction. Contextualization

Topic 2. The bureaucracy as an organizational model

2.1. Background of the bureaucratic organization.First Industrial Revolution

2.2. First period. Scientific management (1880-1930). The Second Industrial Revolution and the scientific organization of work. The Administrative Directorate.FAYOLFAYOL

2.3. Second period. School Human Relations (1930-1960). End of Taylorism. Theoretical contribution. MAY

2.4. Third period. Theory of bureaucracy(1940-1970). The term bureaucracy and its sociological implications. Criticism of Max Weber's model. Characteristics of bureaucratic administration

2.5 The competence management.What does it consist of? Context, Objectives.Competence profile.Competent HR management. Management competences. Competence management process.

Topic 3. Public administration as a complex organization

3.1. Public organizations in a global context: new order / World Disorder

3.2. Development and the crisis of the welfare state. Current issues.

3.3. New Public Management. Philosophy of management. Management strategies. The productive logic. Values ​​of the public sector. Changes in the administrative structure. Functions of public administration.

3.4. Political action in public management

3.5. Strategies and planning in public administration

Topic 4. Institutional theories applied to public administration

4.1. The influence of economic theories in organizations.The economy of transaction costs. Limited rationality and opportunism. The theory of moral agency.

4.2. Organizations and Institutions: Selznick. The character of institutions. The influence of the local environment. Informal groups and conflict of interest.

4.3. Carnegie model. Collective decisions and political action. Simon, March y Cyert. Simon, March and Cyert.

4.4. Myths, rites and legitimacy in organizations. Symbols and Interpretation in Organizations: K. Weick.

Topic 5. New institutionalism in organizational analysis.

5.1. The new institutionalism. Principles and main contributions.

5.2. Corporate citizenship and public administration.

5.3. The stakeholder theory and its influence on public organizations.

5.4. Accountability in the field of public policy.

Topic 6. Culture, organizational change and leadership

6.1Organizational culture:Concept and types. Communication models. Culture and organizational change.

6.2Types of change in organizations: incremental changes vs. radical changes. Culture and organizational change in Public Administration. Culture and identity of organizations.

6.3. Relations between design, organizational culture and leadership.Leadership, concepts, Theories. Comprehensive vision of leadership. Different Styles. Critical vision of leadership. Directing in the Public Administration. Organizational Involvement Processes

Topic 7.From primary legitimacy to secondary legitimacy. New models of public management

4.4. Course planning and calendar

The planning will be agreed with the students who wish to study this course. In addition, a special support will be given to those students who are unable to attend class for work reasons, and show high motivation and are willing to perform quality autonomous work.

 


Curso Académico: 2018/19

523 - Máster Universitario en Sociología de las Políticas Públicas y Sociales

67506 - Sociología de las Org. e Inst. Públicas:responsabilidad social y rendición de cuentas.Nuevo institucionalismo en Sgía.


Información del Plan Docente

Año académico:
2018/19
Asignatura:
67506 - Sociología de las Org. e Inst. Públicas:responsabilidad social y rendición de cuentas.Nuevo institucionalismo en Sgía.
Centro académico:
109 - Facultad de Economía y Empresa
Titulación:
523 - Máster Universitario en Sociología de las Políticas Públicas y Sociales
Créditos:
4.0
Curso:
1
Periodo de impartición:
Primer semestre
Clase de asignatura:
Optativa
Módulo:
---

1.1. Objetivos de la asignatura

La asignatura y sus resultados previstos responden a los siguientes planteamientos y objetivos:

La asignatura “Sociología de las Organizaciones y de las Institucione públicas tiene como objetivo general capacitar al estudiante para:

-Conocer las principales aportaciones teóricas de la Sociología al estudio de las organizaciones, las relaciones con el contexto, su desarrollo e identificar las principales características de las organizaciones e instituciones públicas.

- Comprender las teorías sociológicas del -Institucionalismo y el Nuevo Institucionalismo para explicar y analizar el comportamiento de las organizaciones. Comprender las organizaciones como fenómenos complejos, reconocer las variables fundamentales que las componen y las diferentes dimensiones (cultura, liderazgo, comunicación, poder….) desde una mirada sociológica que estimule la capacidad de  conceptualización teórica y metodológica. 

1.2. Contexto y sentido de la asignatura en la titulación

La sociedad actual se caracteriza por la existencia de un elevado número de organizaciones. La mayor parte de los agentes económicos, políticos y sociales, no son individuos, sino organizaciones. De ahí que resulte imprescindible conocer su estructura y funcionamiento, sus procesos de adaptación y cambio, y sus tendencias a la rigidez o a la flexibilidad. No se ofrecen fórmulas para conseguir organizaciones mejores y más eficientes, sino que se reflexiona sobre ellas con el propósito de lograr una mejor comprensión de la realidad.

En los últimos años la sociología ha apostado por la teoría Institucional en el análisis del comportamiento organizacional. Comprender este marco teórico es imprescindible para poder conocerlas en profundidad. Por eso se propone este marco como referencia.

La responsabilidad social y la rendición de cuentas son procesos a considerar en la actualidad en el seno de las organizaciones y administraciones públicas. Instrumentos que la sociedad civil posee para controlar y recuperar un espacio que absorben las mismas. Una forma de limitar el poder de los líderes de las organizaciones que desarrollan y aplican las políticas públicas y sociales.

1.3. Recomendaciones para cursar la asignatura

No existe ninguna recomendación especial. Si bien los docentes de esta asignatura se plantean como reto académico que los estudiantes que deseen cursarla, por su carácter optativo, sean capaces de desarrollar sus dotes creativas al máximo, su capacidad de síntesis, su apertura intelectual, así como el planteamiento de nuevos retos personales, cognitivos y comunicativos

2.1. Competencias

Al superar la asignatura, el estudiante será más competente para...

1. Conocer las propuestas internacionales y las aportaciones de la Sociología al funcionamiento de las organizaciones públicas.

2. Comprender la teoría sociológica del -Institucionalismo y el Nuevo Institucionalismo para explicar y analizar el comportamiento de las citadas organizaciones.

3. Capacidad para aplicar en la gestión pública la -responsabilidad social y la rendición de cuentas imprescindibles en una sociedad compleja y democrática

2.2. Resultados de aprendizaje

El estudiante, para superar esta asignatura, deberá demostrar los siguientes resultados...

  • Ser capaz de comprender el funcionamiento de las organizaciones y profundizar en las claves explicativas de las políticas que se desarrollan en el seno de las organizaciones.
  • Conocer las principales teorías sobre las organizaciones, las relaciones con el contexto, su desarrollo e identificar los diferentes tipos organizacionales según sus objetivos, configuraciones y funcionamiento.
  • Comprender las organizaciones como fenómenos complejos, reconocer las variables fundamentales que las componen y las diferentes dimensiones (cultura, liderazgo, comunicación, poder, etc) desde una mirada sociológica que estimule la capacidad de conceptualización teórica y metodológica
  • Está capacitado para construir un espacio de discusión e intercambio de ideas para el desarrollo de diagnósticos y análisis de las organizaciones burocráticas
  • Poder analizar y conocer la función de las administraciones pública como modelo racional de organización compleja.
  • Comprende las Administraciones públicas como medio de canalización del poder del Estado y de los grupos de presión.
  • Conocer y saber manejar herramientas cognitivas para analizar el nuevo modelo administrativo que aparece en las sociedades desarrolladas como respuesta a las funciones del estado de bienestar y a las demandas y exigencias de la sociedad civil.
  • Profundizar en los cambios que se producen en las administraciones, derivados de los procesos globalizadores en los que se encuentran las sociedades desarrolladas.
  • Conocer el enfoque institucional a la hora de comprender el funcionamiento de las organizaciones y puede comprender la importancia que tienen el contexto social y normativo en el que están inmersas las organizaciones.
  • Analizar y saber aplicar y considerar las actividades formales e informales de las organizaciones.
  • Conocer las principales teorías económicas que en la actualidad están influyendo en la comprensión del funcionamiento de cualquier tipo de organización. Sabe aplicar las citadas teorías económicas a la realidad organizacional
  • Estudiar las organizaciones como instituciones en los que el quehacer social está presente y se actualizan valores, normas y costumbres que influyen y determinan su funcionamiento.
  • Saber considerar la historia de la organización como una dimensión a considerar para analizar la misma.
  • Conocer los principales aspectos y dimensiones de la cultura de la empresa.
  • Saber aplicar los conocimientos adquiridos para introducir cambios en la organización que tengan implicaciones para la mejora de los procesos en el interior de las mismas.
  • Ser capaz de analizar los cambios acaecidos en la Administración Pública y su reflejo en las políticas públicas y sociales que se desarrollan y ponen en marcha.
  • Estudiar el liderazgo y todas sus dimensiones y posibilidades, así como sus divergencias con el concepto de poder. 

2.3. Importancia de los resultados de aprendizaje

La importancia radica en el hecho fundamental de que no se puede comprender y evaluar  integralmente las políticas públicas si no se analiza el comportamiento organizacional de los organismos e instituciones de los que dependen. Así, la sociología de las organizaciones y de las instituciones públicas desarrolla en la actualidad toda una serie de instrumentos y herramientas de análisis, así como identifica todos los actores implicados y su funcionamiento psicosocial e interacciones fundamentales para alcanzar el objetivo previsto.

Por otro lado, tal y como ya se ha señalado, en la actualidad la sociedad demanda cada vez con más fuerza transparencia y responsabilidad a las organizaciones de todo tipo. De ahí que la administración pública sea considerada como un objeto de estudio fundamental desde esta perspectiva. Es ahí donde se centra nuestro principal reto académico. 

3.1. Tipo de pruebas y su valor sobre la nota final y criterios de evaluación para cada prueba

El estudiante deberá demostrar que ha alcanzado los resultados de aprendizaje previstos mediante las siguientes actividades de evaluación

La calificación final del curso se realizará con arreglo a los siguientes criterios de evaluación:

  1. Argumentación lógica y ordenada del análisis y propuestas que el alumno realiza, así como el nivel de sus intervenciones
  2. Razonamiento que el alumno hace en la elaboración de propuestas, así como su originalidad y viabilidad social, y su nivel e fundamentación teórico.

Para su evaluación el alumno podrá optar por una de estas dos modalidades:

1º) Evaluación continúa

a) La evaluación de esta asignatura es de carácter continuo. Valorándose los siguientes criterios:

  • 25% asistencia a clase y participación activa

  • 30% Recensión de dos artículos

  • 30% Estudio de dos casos, se hacen fuera y se exponen en clase

  • 15% Participación en una conferencia

b) Para quienes por motivos laborales no puedan asistir presencialmente a las clases, se observa que el 25% de la asistencia a clase y el 15% de participación en una conferencia se compensará con un ensayo realizado por el alumno en el que se incorporen los objetivos y resultados del aprendizaje previstos en la asignatura. Asimismo, se contempla que la exposición pública de la resolución de los dos estudios de caso se realizará de forma on-line y, en su caso, los profesores de la asignatura mantendrán una entrevista personal al finalizar la asignatura con cada uno de los estudiantes que no asistan presencialmente a clase; el objetivo de la misma será comprobar el trabajo personal desarrollado, la asimilación y procesamiento de los contenidos y su aplicación práctica.

 2º) Prueba Global

Para aquellos alumnos que no hayan optado por la evaluación continua deberán realizar un examen global de la asignatura que tendrá una parte teórica y otra práctica basadas en el temario de la asignatura.

A este examen se podrán presentar también aquellos estudiantes que no estén conformes con la calificación obtenida en la evaluación continua 

4.1. Presentación metodológica general

El proceso de aprendizaje que se ha diseñado para esta asignatura se basa en lo siguiente:

El curso se desarrollará a través de clases teóricas y clases prácticas. En las exposiciones teóricas se apuntará fundamentalmente en dos direcciones. Por un lado, se realizará una presentación sistemática de los temas y problemas involucrados en cada bloque del programa, aportando referencias que permitan contextualizar la producción de los autores, explicitar las perspectivas teóricas en que se inscriben, sus diferencias con otras corrientes, etc. Por otro lado, se precisarán conceptos y argumentos centrales que puedan resultar particularmente complejos o cuyo conocimiento suele darse por descontado en la bibliografía. Esto implicará revisar la bibliografía obligatoria y ampliatoria, como también otros desarrollos críticos que contemplen la participación y reflexión crítica de los alumnos.

Las clases prácticas se llevarán a cabo con diversas herramientas: revisión de bibliografía (obligatoria y complementaria); debate sobre los temas; ejercicios prácticos de reflexión sobre situaciones organizacionales; estudios de casos para el trabajo de resolución de problemas de temas específicos; exposición de vídeos todo dirigido a la comprensión de las políticas públicas y sociales. De tal forma que dichas prácticas permitan a los estudiantes recorrer los diversos temas de la materia incorporando una reflexión crítica.

 

 

Actividades formativas

 

Metodología de enseñanza-aprendizaje

Clases teóricas expositivas y sistematización de conocimientos por parte de los profesores.

Clase magistral, preguntas y discusión. Complementado con trabajo individual por parte del alumno.

Clases prácticas

Resolución de estudios de caso

Lectura y comentario de un libro.

Realización de trabajos por parte del alumno/a

De manera individual (aunque orientado con tutorías) leerá el libro recomendado, realizará una recensión y comentario personal.

 

 

4.2. Actividades de aprendizaje

El programa que se ofrece al estudiante para ayudarle a lograr los resultados previstos comprende las siguientes actividades...

1. Clases teóricas expositivas. Consistirán en la exposición de lecciones magistrales por parte de los profesores, incentivando la participación de los alumnos. Su finalidad es transmitir las nociones de la asignatura de una forma clara, sistemática, sintética y amena. También se pretende despertar el interés por la asignatura y motivar al alumno en su estudio individual, así como incentivar la posibilidad de que los estudiantes se incorporen al área de conocimiento en un futuro de cara a la realización de la tesis doctoral.

2. Clases prácticas. Los profesores recomendarán a los alumnos los artículos y cuánta documentación se considere, cuya lectura y recensión se llevará a cabo a lo largo de la duración de la asignatura.

3. Realización de trabajos individuales por parte de los alumnos y exposición en clase.

4.3. Programa

CONTENIDOS DEL CURSO 

1. INTRODUCCION, CONTEXTUALIZACION

2. LA BUROCRACIA COMO MODELO ORGANIZACIONAL

2.1. Antecedentes de la organización burocrática. Primera Revolución Industrial

2.2. Primer Período. La administración científica (1880-1930). La Segunda Revolución Industrial y la organización científica del trabajo. La  Dirección administrativa. FAYOL

2.3.  Segundo Período. Escuela de Relaciones Humanas (1930-1960). Final del taylorismo. Aportación teórica. MAYO

2.4. Tercer Período. Teoría de la burocracia (1940-1970). El término burocracia y sus implicaciones sociológicas. Críticas al modelo de Max Weber. Características de la administración burocrática

2.5  La gestión competencial. ¿En qué consiste?, Contexto, Objetivos. Perfil competencial. Gestión competencial de RRHH. Competencias directivas. Proceso de gestión competencial.

 

 

3. ADMINISTRACION PÚBLICA COMO ORGANIZACIÓN COMPLEJA

3. 1. Las organizaciones públicas en un contexto globalizado: el nuevo orden/desorden mundial

3.2. El desarrollo y la crisis del estado de bienestar. Problemática actual.

3.3. Nueva Gestión Pública. Filosofía de gestión. Estrategias de gestión. La lógica productiva. Valores del sector público. Cambios en la estructura administrativa. Funciones de la administración pública.

3.4. Acción política en la gestión pública

3.5. Estrategias y planificación en la administración pública

 

4. TEORÍAS INSTITUCIONALES APLICADAS A LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA

4.1. La influencia de las teorías económicas en las organizaciones. La economía de los costes de transacción. Racionalidad limitada y oportunismo. La teoría de la agencia moral.

4.2. Organizaciones e Instituciones: Selznick. El carácter de las instituciones. La influencia del entorno local. Grupos informales y conflicto de intereses.

4.3. El modelo de Carnegie. Decisiones colectivas y acción política. Simon, March y Cyert.

4.4. Mitos, ritos y legitimidad en las organizaciones. Símbolos e interpretación en las organizaciones: K. Weick.

 

5. NUEVO INSTITUCIONALISMO EN EL ANÁLISIS DE LAS ORGANIZACIONES.

5.1. El Nuevo Institucionalismo. Principios y principales aportaciones.

5.2. La ciudadanía corporativa y la administración pública.

5.3. La teoría de los stakeholders y su influencia en las organizaciones públicas.

5.4. Accountability en el ámbito de las políticas públicas.

 

6. CULTURA, CAMBIO ORGANIZACIONAL Y LIDERAZGO

6.1. Cultura organizacional: Concepto y tipologías. Modelos comunicacionales. Cultura y cambio organizacional.

6.2. Tipos de cambio en las organizaciones: cambios incrementales vs. cambios radicales. La cultura y el cambio organizacional en la Administración Pública. Cultura e identidad de las organizaciones.

6.3. Relaciones entre diseño, cultura organizacional y conducción. Liderazgo, conceptos, Teorías. Visión integral del liderazgo. Distintos Estilos. Visión crítica del liderazgo. Dirigir en la Administración Pública. Procesos de participación organizacional

 

7. DE LA LEGITIMIDAD PRIMARIA A LA LEGITIMIDAD SECUNDARIA. NUEVOS MODELOS DE GESTIÓN PÚBLICA

4.4. Planificación de las actividades de aprendizaje y calendario de fechas clave

Calendario de sesiones presenciales y presentación de trabajos

La planificación se realizará de forma consensuada con los estudiantes que deseen cursar esta asignatura. Además se atenderá de una forma específica a quiénes no pudiendo asistir a clase por motivos laborales, estén dispuestos a realizar un trabajo autónomo de calidad y con una alta motivación

 

TIPO ACTIVIDAD/ SEMANAL

1

2

3

4

5

6

 

TOTAL

Actividad presencial

 

 

 

 

 

 

 

 

Teoría

5

5

5

5

5

5

 

30

Ejercicios prácticos

2

2

2

2

2

2

 

10

Pruebas y exámenes

-

-

-

 

 

-

 

15

Tutorías

-

-

-

 

 

-

 

10

Trabajo individual

6

6

6

6

6

5

 

35

TOTAL

13

13

13

13

13

12

 

100

 

Las actividades a desarrollar se marcan en cada uno de los bloques y consisten en la lectura crítica de textos científicos, la solución de dos estudios de caso y la participación activa en la clase a través de la realización de ejercicios prácticos, discusiones y argumentaciones de índole social, económica, política y organizativa, tratando de superar paradojas y contradicciones que emergen del análisis organizacional en una sociedad compleja.

La fecha clave es la que se planificará conjuntamente con los estudiantes para fijar y asistir a una conferencia relevante en relación a las Políticas Públicas y la sociología de las organizaciones e instituciones públicas.